俄烏戰(zhàn)爭開始后，西方對(duì)俄羅斯開展了一系列史無前例的嚴(yán)厲制裁，范圍囊括政治、經(jīng)濟(jì)、金融、科技等各大領(lǐng)域，從禁止從俄進(jìn)口能源、關(guān)閉對(duì)俄領(lǐng)空、停止與俄業(yè)務(wù)往來、下架俄羅斯產(chǎn)品等諸如此類的“國之大計(jì)”，到限制俄國用戶在社交媒體的發(fā)言、取消俄專家在國際協(xié)會(huì)的資格，甚至到禁止俄羅斯人參加“歐洲好聲音”、禁止飼養(yǎng)進(jìn)口俄羅斯貓，將制裁演變成了一場(chǎng)亂哄哄的鬧劇。不僅如此，西方屢次試探中國立場(chǎng)并發(fā)出威脅。不得不說，西方對(duì)俄制裁為我們敲響了警鐘，我們必須提前做好準(zhǔn)備，增強(qiáng)綜合戰(zhàn)力，才能屹立于世界民族之林，具體到工程監(jiān)理行業(yè)，也必須汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高行業(yè)的應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

首先，提高監(jiān)理企業(yè)管理水平，這是我國監(jiān)理行業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)必須具備的素質(zhì)之一。法國萬喜大型建筑工程公司董事長皮埃爾?貝爾熱曾經(jīng)說過：“中國企業(yè)不善于領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)復(fù)雜的計(jì)劃，不善于創(chuàng)造，而只有價(jià)格能作為參考標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)最終將會(huì)消失?！辈坏貌怀姓J(rèn)，這確實(shí)是中國很多企業(yè)目前存在的問題，尤其是在工程監(jiān)理業(yè)，大量企業(yè)現(xiàn)代化管理能力差、整體素質(zhì)較低、缺乏創(chuàng)新精神，這極大的限制了企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展，想要提高自身水平就必須借鑒科學(xué)先進(jìn)的管理體系，為企業(yè)注入新的活力。

其次，建立健全具有國際影響力的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。目前，國際上通行的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)仍是西方所制定的，中國企業(yè)在國際市場(chǎng)甚至國內(nèi)市場(chǎng)中參與建設(shè)就必須遵循西方的準(zhǔn)則，這不僅導(dǎo)致我國企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)程中往往處處受限，也使我們始終不能掌握有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的話語權(quán)，在國際競(jìng)爭中只能處處受人掣肘，未來一旦發(fā)生國際沖突，極易被排出合作范圍之外。所以我們必須盡快建立由我國主導(dǎo)的具有國際性的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系并大范圍推廣，不斷增強(qiáng)自身的國際影響力。

此外，必須加強(qiáng)行業(yè)人才的培養(yǎng)。對(duì)許多建筑企業(yè)來說，人才的匱乏是致命的缺陷。中國建筑企業(yè)普遍缺乏熟悉海外市場(chǎng)法律、精通業(yè)務(wù)、懂當(dāng)?shù)毓芾淼膹?fù)合型人才，必須加大培養(yǎng)力度，增強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

前世不忘，后事之師。俄烏之戰(zhàn)以及之后西方的一系列反應(yīng)可以說給我們上了一次大型實(shí)戰(zhàn)觀摩課，最勇敢的戰(zhàn)士不會(huì)去侵犯他人，但會(huì)不斷磨礪自己的刀鋒，監(jiān)理業(yè)乃至工程界必須同國家與時(shí)代一道，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，迎接新的挑戰(zhàn)。